chưa chắc chắn cách thêm kết, xây đắp tầm nhìn mục tiêu chung và chữ tín lãnh đạo, làm cho gương cho nhân viên


thu xếp và phân công các bước hợp lý

tuyển dụng đúng người, đúng vấn đề

Nhân sự chủ động, hoàn thành vượt KPI

gây ra hệ thống giám sát và đo lường hàng ngày, tiến công giá hiệu quả và đúng chuẩn năng lực nhân viên

áp dụng định biên nhân sự phù hợp, ngày tiết kiệm giá cả tuyển dụng và đào tạo

thiết kế thương hiệu chỉ đạo và mến hiệu tổ chức vững to gan là mục tiêu cao nhất mà các nhà lãnh đạo tìm hiểu để thu hút với giữ chân nhân tài


*

GS. Dave Ulrich được coi là nhân thứ có tác động nhất trong lĩnh vực phát triển nhân lực, chỉ đạo và định nghĩa lại nhân tài. Rộng 2 thập kỷ qua ông đang mở rộng quy mô quản trị lực lượng lao động của mình, bên cạnh đó giúp những nhà chỉ đạo và chuyên viên trên nhân loại phát triển năng lực trí tuệ, nâng cao hiệu trái của họ.

Bạn đang xem: Sách hay về nhân sự


Nhân đồ dùng số một trái đất về Nhân sự (HR Magazine, 2010), “Bộ óc quản lí trị có tác động nhất núm giới” (Business Week, 2001)

giải thưởng Nobel Colloquia giành riêng cho những tăm tiếng dẫn dắt nền bốn tưởng kinh tế và kinh doanh năm 2010

một trong 5 nhà nỗ lực vấn quản trị bậc nhất thế giới (Forbes, 2000)

một trong những 50 nhà tư tưởng cai quản trị hàng đầu thế giới (Thinker50, 2000)

member trong hội đồng cố gắng vấn của Tạp chí marketing Harvard (Harvard Business Review)

tác giả cuốn sách bạn chạy tốt nhất về nhân sự theo tạp chí Wall Street Journal cùng USA Today, xuất bạn dạng hơn 150 bài xích báo cùng 23 đầu sách danh tiếng trên toàn nuốm giới


"GIẢI MÃ" ĐÁP ÁN BẰNG BỘ 5 CUỐN SÁCH NHÂN SỰ HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI
*

Giá sách: 250.000đ
1. BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

Giúp doanh nghiệp xây dựng bốn duy có tác dụng nhân sự bài xích bản, logic, gồm hệ thống, tránh việc chỉ làm cho theo bản năng

Nêu công dụng của bạn dạng đồ chiến lược nhân sự: kiểm soát ngân sách HR, đánh giá đóng góp của HR đến lợi nhuận công ty, quản ngại trị cùng theo dõi phương châm chiến lược để buổi tối ưu hóa ngân sách cho doanh nghiệp

Nêu ra phần lớn nguyên tắc cũng tương tự rào cản gồm thể gặp phải trong bài toán đánh giá, tính toán hiệu suất, giúp doanh nghiệp lớn tránh phạm phải sai lầm

xác minh và giám sát và đo lường tác đụng của chiến lược nhân sự lên hiệu quả chuyển động kinh doanh của công ty, từ kia giúp doanh nghiệp quản trị hiệu suất làm việc xuất sắc hơn với ra ra quyết định nên cắt giảm chuyển động nào


Mua Combo

Mua sách lẻ


*

Giá sách: 250.000đ
2. TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH BỘ MÁY NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

gây ra 14 tiêu chí của quản trị nhân sự hiện đại

xây dừng và đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược sale và văn hóa doanh nghiệp

Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng gia sản vô hình (Sự uy tín, năng lực cốt lõi, gây ra giá trị nhỏ người,...) và đổi mới chúng đổi thay lợi thế tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh độc đáo mà kẻ địch không khi nào có thể bắt chước

sản xuất 5 yếu tố của lời khuyên giá trị nhân sự (EVP) - Thanh nam châm từ giúp bạn chiến thắng trong trận đánh nhân tài

desgin hệ thống, tiến trình tuyển dụng, giảng dạy và giữ chân nhân tài

Xây dựng hệ thống quản trị tin tức nhân sự hiệu quả

Đồng cỗ và thống độc nhất mô hình chuyển động kinh doanh với cơ cấu tổ chức tổ chức của phần tử nhân sự


Mua Combo

Mua sách lẻ


*

Giá sách: 250.000đ
3. MẬT MÃ TÀI LÃNH ĐẠO

kỹ năng quản trị và trở nên tân tiến đội ngũ kỹ năng kế cận

xây cất tầm nhìn cụ thể cho tập thể

phương pháp giao tiếp, tạo động lực, thêm kết nhân viên cấp dưới trong tổ chức

tuyệt kỹ quản trị, rèn luyện bản thân để biến đổi nhà chỉ huy mẫu mực

phương thức lãnh đạo đều thành viên có đậm chất ngầu và cá tính mạnh và cách biểu hiện không tích cực

Lãnh đạo bởi kỷ lao lý và sự nghiêm nhặt nhưng vẫn nhận ra sự yêu quý từ mọi fan xung xung quanh

cân nặng bằng giữa các việc tạo rượu cồn lực và áp lực nặng nề cho nhân viên, đốc thúc nhân viên hoàn thành chỉ tiêu


Mua Combo

Mua sách lẻ


*

Giá sách: 250.000đ
4. MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

tạo dựng chữ tín tuyển dụng lớn mạnh cho công ty để thu hút bản lĩnh hiệu quả

giới thiệu mô hình HRBP - Đối tác chiến lược nhân sự. đã cho thấy 4 phương châm mà bạn làm nhân sự đề xuất đảm nhiệm: đối tác doanh nghiệp chiến lược, thống trị hành chính, nâng cao trải nghiệm nhân viên, cai quản trị sự nắm đổi

Cuốn sách chỉ ra biện pháp giúp nhân viên chủ động, ngày càng tăng năng suất làm cho việc, gắn kết và hòa nhịp để thấm gia vị nhuần văn hóa doanh nghiệp

Giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng nhân sự hiện đại, sử dụng quy mô quản trị nhân sự toàn vẹn để vạc triển năng lực thực thi của bộ phận nhân sự, góp phần vào thành quả marketing chung của tổ chức


Mua Combo

Mua sách lẻ


Giá sách: 250.000đ
5. THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO

tiến trình 6 bước xây dựng yêu quý hiệu chỉ đạo vững mạnh

Đưa ra 3 tiêu chí reviews lãnh đạo trong tổ chức để từ kia xây dựng, thừa nhận thức và gia hạn thương hiệu lãnh đạo hiệu quả

4 giai đoạn trở nên tân tiến của yêu mến thiệu lãnh đạo

20 chỉ số giám sát và đo lường thương hiệu chỉ đạo trong nội bộ công ty

những chỉ số đo lường và thống kê lợi nhuận doanh nghiệp dựa trên thương hiệu lãnh đạo, từ đó quyết định các khoản đầu tư vào chỉ huy

tu dưỡng và phát triển thế hệ kế nhiệm. Cai quản trị, rèn luyện bản thân để trở nên nhà lãnh đạo mẫu mực


Mua Combo

Mua sách lẻ


CÁC CHUYÊN GIA NÓI GÌ VỀ BỘ SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

BỘ QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT DÀNH mang lại 99 NGƯỜI ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN


ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT khi mua BỘ 5 CUỐN GIÁ 1.125.000đ (giá gốc 1.250.000đ)
+ Freeship vn
+ tặng khóa học tập Online “Thu hút, tuyển chọn dụng, huấn luyện và đào tạo và giữ lại chân nhân tài” của TS. Alok Bharadwaj - Cựu phó nhà tịch thời thượng phụ trách kế hoạch Canon Châu Á trị giá chỉ 1.200.000 VNĐ
+ Voucher lên đến 15% tổng giao dịch và Freeship trong đợt mua tiếp theo
Đặt cài đặt ngay
ƯU ĐÃI CHỈ CÒN
ngày
giờ
phút
giây
Đăng cam kết mua bộ combo bộ sách ngay để được bốn vấn
Bạn chỉ việc điền thông tin công ty chúng tôi sẽ gọi điện thoại cảm ứng lại ngay
MUA full bộ 5 CUỐN GIẢM tức thì 10%
hà nội thủ đô
lựa chọn sách ước ao mua bạn dạng đồ kế hoạch nhân sự tổ chức và vận hành bộ máy quản trị nhân sự tiến bộ Mật mã tài lãnh đạo mô hình quản trị nhân sự hiện đại Thương hiệu lãnh đạo bộ combo 5 cuốn sách chỉ huy nhân sự
×

Gọi ngay để nhận bốn vấn

Hãy call ngay cho cửa hàng chúng tôi để nhận được hồ hết ưu đãi tiên tiến nhất và support của siêng gia.


Đăng ký nhận bốn vấn khóa đào tạo và huấn luyện của HBR
tỉnh thành tp hà nội TP sài gòn Tỉnh không giống
Anh/chị vui lòng update thêm thông tin
Chức vụ công ty doanh nghiệp Tổng giám đốc làm chủ Nhân viên Phó tổng giám đốc chủ tịch Trưởng phòng Giám đốc phó tổng giám đốc Trợ lý teo Founder
Quy mô công ty 10 member trở xuống 11 - 50 thành viên 51 - 250 member 251 - 500 thành viên 501 - 1000 thành viên Trên 1000 thành viên
siêng ngành hoạt động Nông nghiệp Thẩm mỹ/Spa Xây dựng bà bầu & bé Salon Tóc cung cấp Nghệ thuật, vui chơi giải trí Khách sạn lương thực và thương mại dịch vụ ăn uống công nghệ thông tin truyền thông Dịch vụ Xuất nhập vào Tài chủ yếu & bank Phòng đi khám Thời trang xây đắp nội thất Giáo dục du ngoạn Làm đẹp bất động sản Mỹ phẩm Hàng tiêu dùng Dược phẩm Công nghiệp: Điện Đào chế tạo Kinh doanh: ô tô trang sức đẹp Bảo hiểm Đầu tứ
4" title="Lĩnh vực các bạn đang gặp phải trong tởm doanh."> Nhân sự văn hóa doanh nghiệp Tài thiết yếu Ứng dụng công nghệ Quản trị quản lý và vận hành Sale - marketing Sản xuất quản lí trị phiên bản thân chiến lược Lãnh đạo năng lực lãnh đạo không giống
Đăng ký nhận tư vấn miễn phí những khóa học tập của HBR
Đăng ký ngay
Trường người kinh doanh HBR
Learning Today - Leading Tomorrow
Số 30 ngõ 76/2 Duy Tân, cầu Giấy, Hà Nội
Menu
Vận hành bởi
Tải app
cung ứng trực tuyến

Hiền tài là nguyên khí quốc gia, người tài là xương sống của phần đa tổ chức. Chẳng chính vì vậy mà trong tương đối nhiều lĩnh vực, yếu hèn tố nhỏ người luôn luôn là thứ xứng danh nhận được sự quan tâm hàng đầu. Nếu như khách hàng đứng ở vị trí lãnh đạo hay có tác dụng trong phần tử nhân sự của những tổ chức này, hãy đọc 7 cuốn sách quản lí trị nhân sự nhưng mà nhanlucnhanvan.edu.vn sưu tầm để củng nắm tầm nhìn cho chính mình và doanh nghiệp.


Quản Trị Nhân Sự Đúng

Tuyển chọn nhân viên cấp dưới là bước trước tiên trong cả quy trình quản trị nhân sự. Tuyển được nhân viên xuất sắc là thành công đối với nhà quản trị nhưng làm thế nào để duy trì chân được những cá nhân này với giúp chúng ta phát huy không còn thế dạn dĩ của phiên bản thân mới là mục đích cuối cùng của các nhà quản lý.

Hãy phát âm cuốn sách Quản Trị Nhân Sự Đúng của Barbara Mitchell để nắm được những sự việc nhân sự chiến lược cho tới những chiến thuật nhỏ nhất để làm chủ con người.

*
Review sách: quản lí Trị Nhân Sự Đúng

Có kinh nghiệm làm việc và hỗ trợ tư vấn nhân sự cho các tổ chức hàng đầu thế giới, hai vị tác giả đã đúc rút kinh nghiệm quản lý từ số đông doanh nghiệp này và gửi vào sách rất nhiều minh họa sinh động:

“Hãng phim phim hoạt hình Pixar dành riêng nhiều thời hạn với những nhân viên mới bước đầu đi làm. Pixar nhấn mạnh vấn đề rằng nhân viên cấp dưới mới sẽ không biến thành kỳ vọng buộc phải thể hiện giá bán trị của mình ngay lập tức; họ đã có được tuyển chọn vì chưng Pixar biết họ khôn xiết tuyệt. Pixar mong muốn nhân viên của chính bản thân mình là một trong những phần của cộng đồng và công ty.

Công ty nhấn mạnh vấn đề rằng nhân viên nên dành khoảng thời gian thuở đầu để quan gần kề và tiếp thu những thứ bao bọc họ – dành thời gian để phân biệt công ty chuyển động như thế nào. Điều này đến họ thời cơ để quan lại sát biện pháp mọi người mừng đón phản hồi và nhận thấy rằng quá trình chỉ trở nên giỏi hơn nhờ việc đó”.

Mỗi chương sách đều xong với đông đảo câu hỏi đàm đạo để bọn họ tổng kết lại mọi điều vừa được học, mặt khác khuyến khích khả năng sáng tạo của không ít người làm nhân sự.

Phần phụ lục gắn kèm những biểu mẫu, văn bản và nhiều tài nguyên hữu ích cho các quản trị gia. Chúng ta có thể dựa vào đó nhằm tổ chức thống trị các quá trình nhân sự và buổi tối đa hóa năng suất lao rượu cồn của doanh nghiệp.


Mua sản phẩm tại trên đây để ủng hộ tác giả và chúng mình nhé


*

Mua Ngay
*
Mua Ngay

Đọc bài chi tiết tại: Review sách: quản lí Trị Nhân Sự Đúng – muốn hiệu quả, trước hết đề nghị đúng cách

Sách quản trị nhân sự: phát Triển khả năng Lãnh Đạo

Nhiều tín đồ nghĩ rằng mình là một nhà chỉ đạo giỏi, kỳ thực, bọn họ chỉ đang có tác dụng tốt các bước của một người quản lý mà thôi. Nếu bạn đang đảm nhận vai trò của một người quản lý, hãy tự nâng cấp bạn dạng thân thành một nhà chỉ đạo xuất dung nhan với cuốn sách Phát Triển năng lực Lãnh Đạo của John Maxwell. Các bạn sẽ nhìn thấy khoảng cách vô hình nhưng vĩ đại giữa khái niệm “quản lý thông thường” với “lãnh đạo có tầm ảnh hưởng” và tự tủ đầy khoảng không đó trong quá trình của mình.


Trong cuốn sách vạc Triển kĩ năng Lãnh Đạo của mình, John phân chia sẻ: chúng ta có thể dẫn con ngựa của chính bản thân mình tới vũng nước nhưng chúng ta không thể bắt nó uống nước. Nếu bạn muốn quản lý ai đó, trước hết yêu cầu biết khắc chế và kìm hãm chính mình. Thực hiện được điều đó, bạn sẽ chuyển từ bỏ vai trò thống trị sang sứ mệnh lãnh đạo.

*
Review sách vạc Triển năng lực Lãnh Đạo

Với tứ tưởng ấy, cuốn sách vạc Triển tài năng Lãnh Đạo chia sẻ cho chúng ta những bốn duy cùng hành động ví dụ để nâng cấp chính bản thân bản thân thành một nhà lãnh đạo thực sự có tầm ảnh hưởng tới nhân viên cấp dưới.

Đó đã là dòng chìa khóa mở lối thành công cho sự phát triển của tổ chức và mang lại sự thành công của chính bạn dạng thân bạn.


Mua sản phẩm tại phía trên để ủng hộ tác giả và chúng mình nhé


*

Mua Ngay

Đọc bài cụ thể tại: Review sách: phân phát Triển năng lực Lãnh Đạo – đừng quản lý, hãy lãnh đạo

Nguồn lực lượng lao động Trong Thời Đại 4.0

Công nghiệp hóa, văn minh hóa, và hiện thời là tự động hóa, sẽ mở ra thời cơ cho phần lớn ngành nghề mới, đồng thời để dấu chấm dứt cho cực kỳ nhiều các bước đã từng là thịnh hành trong thừa khứ. Dưới khía cạnh chủ doanh nghiệp, chúng ta cần áp dụng auto hóa vào việc làm kinh doanh của mình để tạo nên những kết quả này to lớn.

Cuốn sách Nguồn lực lượng lao động Trong Thời Đại 4.0 sẽ cho chính mình những hướng dẫn để áp dụng tự động hóa hóa vào buổi tối ưu chuyển động kinh doanh của tổ chức. Cấu trúc bốn bước trong sách sẽ khiến các nhà chỉ huy tự tin hơn trong câu hỏi xây dựng chiến lược kĩ thuật số và đã có được một nhân lực sẵn sàng, gắn kết và cấp tốc nhẹn vào tương lai.

Xem thêm: Lịch Sử Hình Thành Airbnb Là Gì? Làm Thế Nào Để Bán Phòng Hiệu Quả Trên Airbnb?

Cuốn Nguồn nhân lực Trong Thời Đại 4.0 được viết ra với mục tiêu giúp các nhà lãnh đạo tất cả cái nhìn rõ ràng về các bước trong tổ chức triển khai của mình. Chúng ta có thể phân tách công việc, xác định lợi nhuận, tuyển lựa phương pháp tự động hóa tương xứng và tiếp đến tối ưu hóa tự động hóa hóa công việc.

*
Review sách Nguồn nhân lực Trong Thời Đại 4.0

Trước khi đưa ra đầy đủ lời khuyên này, sách Nguồn lực lượng lao động Trong Thời Đại 4.0 vẫn phân tích bức tranh nghề nghiệp và công việc trong tương lai. Mặc dù vậy, tác giả không đi sâu vào câu hỏi “Những công việc nào vẫn bị thay thế sửa chữa bởi sự tự động hóa hóa?” mà đi tìm một phương thức linh hoạt, đúng chuẩn và có thể áp dụng được ngay lập tức để phối hợp tối ưu giữa con tín đồ và đồ đạc trong tổ chức của bạn.
Mua sản phẩm tại trên đây để ủng hộ tác giả và chúng mình nhé


Đọc bài chi tiết tại: Review sách: Nguồn nhân lực Trong Thời Đại 4.0 – cơ hội hay thách thức giành riêng cho doanh nghiệp

7 câu hỏi Thần Kỳ Của phần lớn Sếp Giỏi

“Sai lầm mập nhất của tương đối nhiều người trong giao tiếp chính là ảo tưởng rằng fan khác đã nắm rõ ý mình”. Việc cả phía 2 bên cùng mộng tưởng rằng bên kia đã nắm rõ mong muốn của bản thân mình diễn ra hầu hết lúc, mọi nơi. Kết quả là cả phía hai bên cùng thất vọng, chán nản về nhau.

Sad but true! Đó là giải pháp nhiều vị lãnh đạo và nhân viên duy trì mối quan liêu hệ của chính mình trong suốt thời hạn làm việc. Là một trong những người chỉ đạo tốt, họ hãy nói ít đi tuy vậy hỏi nhiều hơn thế để thấu hiểu nhân viên của mình. 

*
Review sách 7 thắc mắc Thần Kỳ Của mọi Sếp Giỏi

Cuốn sách 7 câu hỏi Thần Kỳ Của phần lớn Sếp Giỏi sẽ chỉ dẫn chúng ta cách đưa ra 7 câu hỏi dẫn dắt để khai thác tiềm năng của nhân viên. Cuốn sách này đang là cầu nối giúp ta thực sự thấu hiểu nhân viên của mình.

Nhiệm vụ bậc nhất của một nhà chỉ đạo là huấn luyện, giảng dạy nhân viên của mình tốt hơn từng ngày để tạo ra những kết quả này xuất sắc hơn trong công việc. Đây không còn là một các bước dễ, do người giảng dạy viên nên thực sự khôn khéo để nhân viên tự do trở nên tân tiến chứ không lệ thuộc vào sếp của mình.

Cuốn 7 câu hỏi Thần Kỳ Của phần đa Sếp xuất sắc sẽ hỗ trợ cho bọn họ 7 câu hỏi để khai thác tiềm năng nhân viên, góp cho khối hệ thống nhân sự của bọn họ thoát ra khỏi vòng tròn luẩn quẩn: nhân viên quá nương tựa vào sếp, sếp bị quá tải quá trình dẫn đến các việc đặc biệt lại ko được giải quyết.


Mua sản phẩm tại trên đây để ủng hộ tác giả và chúng mình nhé


Đọc bài cụ thể tại: Review sách: 7 thắc mắc Thần Kỳ Của gần như Sếp giỏi – cánh cổng liên kết với từng tín đồ nhân viên

Bí Quyết tuyển chọn Dụng với Đãi Ngộ người Tài

Tuyển lựa chọn và giữ chân các nhân viên khả năng chưa bao giờ là điều dễ dàng dàng. Quá trình này yên cầu sự tinh tế và sắc sảo và tài năng chuyên môn của các người làm cho quản lý.

Hãy đọc cuốn sách Bí Quyết tuyển chọn Dụng cùng Đãi Ngộ fan Tài của Brian Tracy nhằm thu hút những vị tinh tú mang lại với công ty của bạn.

Cuốn sách bí quyết Tuyển Dụng cùng Đãi Ngộ bạn Tài của Brian Tracy 

Nói về tầm đặc biệt của nhân tài trong các doanh nghiệp, Brian Tracy mang đến rằng, đây chính là yếu tố quyết định đối với sự trở nên tân tiến và thành công xuất sắc của một công ty. Chúng ta cũng có thể dễ dàng huy động nguồn vốn, các tài sản hữu hình tuy thế yếu tố quan trọng đặc biệt nhất để vận hành và biến tất cả các tài sản trên thành lợi nhuận đó là con người, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao.

*
Review sách tuyệt kỹ Tuyển Dụng và Đãi Ngộ người Tài

Cuốn bí quyết Tuyển Dụng với Đãi Ngộ tín đồ Tài sẽ chia sẻ 21 ý tưởng sẽ giúp đỡ bạn tân tiến vượt bậc trong công tác làm việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên – nguyên tố then chốt khiến cho thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. 


Mua sản phẩm tại phía trên để ủng hộ tác giả và chúng mình nhé


Đọc bài chi tiết tại: Review sách: tuyệt kỹ Tuyển Dụng và Đãi Ngộ bạn Tài – đào tạo và giảng dạy mũi nhọn cải tiến vượt bậc trong công ty của bạn

Cẩm Nang quản lý Hiệu trái – thống trị Nhân Sự

Công câu hỏi quản trị nhân sự không chỉ yên cầu ở quản lí trị gia một tài năng nhất định. Muốn thành công trong nghành nghề này, chúng ta cần trang bị cho chính mình một bộ kỹ năng để sẵn sàng giải quyết và xử lý tất cả những vấn đề trong các bước nhân sự.

Bộ sách Cẩm Nang cai quản Hiệu quả – quản lý Nhân Sự của Robert Heller sẽ cung cấp cho mình một bộ kĩ năng để trở nên nhà quản lý nhân sự toàn vẹn và xuất sắc.

*
Review cuốn sách Cẩm Nang cai quản Hiệu quả – cai quản Nhân Sự

Bộ Cẩm Nang thống trị Hiệu trái – cai quản Nhân Sự có 6 cuốn sách. Từng cuốn sách cung cấp 1 kỹ năng, cũng là 1 trong mảnh ghép làm cho một quản ngại trị gia xuất sắc.

Cẩm Nang thống trị Hiệu trái – thống trị Nhân Sự

Cẩm Nang quản lý Hiệu trái – huấn luyện và đào tạo Nhân Viên

Cẩm Nang làm chủ Hiệu trái – Động Viên Nhân Viên

Cẩm Nang cai quản Hiệu trái – Đánh Giá năng lực Nhân Viên

Cẩm Nang thống trị Hiệu trái – tài năng Phỏng Vấn

Cẩm Nang thống trị Hiệu quả – làm việc Với tín đồ Khó Tính


Mua sản phẩm tại đây để ủng hộ tác giả và chúng mình nhé


Đọc bài cụ thể tại: Review cỗ sách: Cẩm Nang quản lý Hiệu trái – thống trị Nhân Sự

Tối Đa Hóa năng lực Nhân Viên

Nếu coi doanh nghiệp là 1 trong con tàu mập mạp thì mỗi nhân viên đó là một cánh buồm đưa doanh nghiệp thẳng tiến ra khơi. Con tàu ấy đã tiến đi mạnh khỏe nhất khi mỗi cánh buồm số đông no gió – tức là mỗi nhân viên cấp dưới đều được phát huy tối đa-zi-năng lực sẵn có trong mình.

Với vai trò là 1 trong người quản lý trong các tổ chức, doanh nghiệp, đừng bỏ lỡ cuốn Tối Đa Hóa năng lực Nhân Viên của William J. Rothwell để cầm được đông đảo chiến lược cải cách và phát triển nhân tài lập cập và hiệu quả.

*
Review sách về tối Đa Hóa năng lượng Nhân Viên

Về tổng quan, cuốn về tối Đa Hóa năng lực Nhân Viên chia sẻ cho những vị thống trị trong doanh nghiệp lớn cách thực hành và thống trị nhân sự mặt hàng ngày. Cụ thể hơn, sách giúp họ nhận thức được phần nhiều hành vi hằng ngày của họ ở nơi thao tác có ảnh hưởng thế như thế nào đến kỹ năng và đụng lực làm việc của nhân viên. Sách cũng chia sẻ những cách nhận xét và càng ngày càng hoàn thiện kĩ năng tự trở nên tân tiến của nhân viên.